佛恒大苏宁-=-佛山恒大苏宁会烂尾吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于佛恒大苏宁的问题，于是小编就整理了5个相关介绍佛恒大苏宁的解答，让我们一起看看吧。

苏宁银行与恒大200亿有关吗？

苏宁银行与恒大200亿并无直接关系。2017年，苏宁曾参与恒大的战略投资，苏宁向恒大地产投资了200亿元，持股4.7%。但在苏宁银行与恒大之间，并无类似的合作项目。

苏宁置业和恒大哪个好？

推荐恒大。苏宁置业是苏宁电器的附属产业，论做地产的专业性以及规模，苏宁置业还无法与恒大并肩齐驱；论公司待遇以及发展空间，苏宁置业与一般的地产开发企业还差一大截。而恒大是中国房地产行业第一梯队，2012年度销售额估计超1000亿，待遇也不错。

恒大为什么不救苏宁？

恒大不救苏宁的原因可以从多个维度来分析，主要包括业务差异、财务压力、市场环境和利益关系等。

一、业务差异

主业不重合：恒大和苏宁的主营业务并不重合。恒大主要以房地产和物业开发为主，而苏宁则专注于零售和电商领域。这种业务上的差异使得恒大在直接支持苏宁方面缺乏明确的业务协同点。

市场定位不同：两家公司在市场上的定位和竞争策略也不相同。恒大在房地产市场的品牌影响力较大，而苏宁则在零售电商领域有一定的市场份额。这种市场定位的差异也限制了恒大对苏宁的直接支持。

二、财务压力

恒大自身财务问题：恒大近年来也面临着一定的财务压力，包括负债率高企等问题。在这种情况下，恒大可能更倾向于优先解决自身的财务问题，而不是投入资金去支持其他公司。

投资回报考虑：从投资回报的角度来看，恒大可能认为投资苏宁并不能带来预期的收益。苏宁近年来在电商市场的竞争中面临诸多挑战，其盈利能力和市场前景存在不确定性。因此，恒大可能不愿意承担这种投资风险。

三、市场环境

行业竞争：电商行业竞争激烈，苏宁在市场上的地位受到京东、阿里等巨头的挑战。恒大如果投资苏宁，可能需要面对与这些巨头的竞争，这会增加其投资风险。

政策环境：国家对房地产行业的调控政策也在不断变化，这对恒大的业务发展产生了一定的影响。 在这种政策环境下，恒大可能更加谨慎地考虑其投资决策。

四、利益关系

商业利益优先：在商业世界中，利益是首要考虑的因素。恒大与苏宁之间的合作关系可能并不足以让恒大愿意承担巨大的投资风险去支持苏宁。

历史合作背景：虽然历史上恒大和苏宁有过一些合作，但这些合作可能并不足以形成紧密的利益共同体。在面临重大决策时，双方可能更多地考虑自身的利益而非对方的困境。

综上所述，恒大不救苏宁的原因是多方面的，包括业务差异、财务压力、市场环境和利益关系等因素的综合作用。

在这种情况下，恒大可能更倾向于保持谨慎的投资态度，以维护自身的利益和稳健的发展。

恒大如果把苏宁的两百亿还了，苏宁还会那么紧张吗？

应该会好很多，毕竟200亿呢，至少不像目前这样窘迫，拆东墙补西墙，200多亿的流动资金可以干很多很多事情。

不过世事难测，这二百多亿转成股权后，恒大汽车能做起来上市，到时候套现退场，说不定还赚了一大笔呢

如果恒大能还了，应该早就还了，苏宁走到这一步，也不是一天两天的事情了。

而且恒大一些下面的公司，商业承兑有的也逾期，自身的资金也很紧张。

况且恒大还苏宁200亿，也还是不够的，苏宁的资金缺口太大。

苏宁不是很缺钱，他们是在做产业优化。理由一苏宁之前并没有被爆存在现金流问题，大手笔入股恒大就是一个例子；理由二苏宁主业是电器，早已完成线上转型，疫情没有造成大的打击；理由三苏宁易购甩手，苏宁认清了一个事实，买卖电器，京东淘宝拼多多占据了消费者心智前三位，为何不借力打力，非得要自己建平台，他们并不擅长，哪怕没有京东平台，还有天猫。苏宁这次转型，有点凌乱，加上撞上中国足球改革这个大IP漩涡，更是顿时让人议论纷纷。

苏宁易购与恒大集团，都是投资足球，为何所受的待遇却不同？

大家都玩足球，底蕴北京国安二十几年拿一次冠军亚冠未进过八强，青训牛叉鲁能利用国资冠未连过亚冠就惨案，信仰丧狗近百亿国家投资拿冠军一次，恒大中超九年八冠还拿两亚冠，还让不让别人玩？骂你怎么了？

两个球队走的不是一条路！苏宁是把足球运作进入了企业，恒大是专门运作球队，苏宁不仅有苏宁俱乐部和苏宁女子俱乐部，还有意甲的国际米兰，有聚体育，PP视频，有欧冠，意甲西甲英超德甲独家直播权，这些都集中到了苏宁集团下属的苏宁体育公司内！这是一个大盘的企业运营操作，这不是一天就能产出成果的！恒大就不一样了，必须快速产出成果，最大的利用成果！恒大做到了，把自己从一个默默无闻的地产商，快速做成了全国有名的地产企业！苏宁是把足球当做企业产品来运作，恒大是把足球当做工具来使用！从长远来看，苏宁的做法是正确的！

618年中大促的余热已渐渐褪去，但零售业巨头扩张的脚步并未放缓。6月22日晚间，苏宁易购发布公告称，公司全资子公司苏宁商管出资98亿元，与恒大地产共同设立深圳市恒宁商业发展有限公司（以下简称“恒宁商业”）。其中，苏宁商管持有恒宁商业49%的股权。据了解，恒宁商业的主营业务仅为以苏宁易购线上线下融合运营所需之苏宁易购广场的开发和运营，以满足用户一站式购物、休闲体验。这是自去年11月苏宁电器集团200亿投资恒大地产以来，苏宁与恒大进一步强化战略合作伙伴关系。（图：即将开业的西安苏宁易购广场）苏宁易购广场定位于一二级市场的新城、新区及三级市场的核心商圈，是苏宁智慧零售“一大、两小、多专”的业态产品族群中的”一大“部分。其融合苏宁多业态，围绕品质生活、场景创新、技术颠覆，全力打造全渠道、智慧零售生态圈，是零售业未来发展的方向。去年12月的智慧零售大开发战略发布会上，苏宁计划到2020年将苏宁易购广场的数量拓展到300家。苏宁方面表示，双方出资成立恒宁商业，通过发挥各自优势，一方面能够低成本加快苏宁易购广场的建设，另一方面高质量地保障苏宁易购广场的运营和回报。“苏宁具备丰富的商业运营经验，形成了多样化的专业店面业态，能够保障商业广场的稳定经营，实现较好的经营回报；恒大地产在商业广场开发方面，具有快速获取物业、专业规划设计、建设的能力和资源，且成本控制力较强。”上述公告指出。业内人士分析，互联网时代更需要的是资源协同。“此次苏宁与恒大共同投资设立恒宁商业，能够实现各自主业的优势互补，对于苏宁来说，这也是以一种创新的、轻资产运作模式来加快苏宁易购广场拓展，更好地推进智慧零售实践的方式。” ------------- 如果我回答对你有帮助，请关注我一下。或有其他问题也可以关注我，给我发私信

2016年6月6日，苏宁体育以2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部70%的股权，交易完成后，国际米兰现任主席托希尔仍持有国际米兰约30%的股份，这标志着曾经叱咤欧陆的国际米兰正式进入“苏宁”时代。江苏苏宁足球俱乐部2017年1月14日官方宣布，李智超和渠成分别转会加盟武汉卓尔和四川安纳普尔那，新赛季即将打响，在整个冬歇期动作不大的江苏苏宁近日连续官宣，正努力完成球队的“赛季拼图”。江苏苏宁俱乐部在官宣中对两人送上祝福，希望他们“继续享受足球的快乐，在未来的职业生涯一帆风顺”。2017年1月13日官宣，不满19岁的小将高天意和上港中卫杨博宇加盟球队，前者将为球队注入年轻的新鲜血液，后者则要填补新外援政策下崔龙洙的中卫“空白”。不过，坊间仍传闻鲁能前锋杨旭接近加盟苏宁，如果最终成行，崔龙洙在前场显然就有了更多选择。2017年1月21日晚间，有消息称年后聚力视频（原PPTV）将改名为“苏宁体育”。聚力体育划归苏宁体育并全部搬到南京。另有消息称苏宁文创互联网事业部常务副总裁、聚力传媒高级副总裁曾刚已调至聚力体育，未来将重点发展体育业务。

没搞明白这个所受的待遇不同指的什么，是球迷的态度，还是足协的态度？

世界上找不出两片完全相同的叶子，放眼中超，也没见哪个球队待遇就相同了啊。

每个球队都有自己的风格，自己的成绩，自己的球迷，自己的管理政策，这么多的差异肯定会导致不一样的结果。

恒大进入足球10年，第一年中甲冠军，后面九年取得中超八冠和两次亚冠，成绩斐然，球迷遍布全国各地，也是中超最职业化的俱乐部。

苏宁投资的足球包括了国际米兰和江苏苏宁两只球队，中超赛场上近几年成绩一般，老板也很低调。

这是两只完全不同球队，风格完全不一样，自己出现的局面也就不一样了，但是这些都不重要，重要的是要做好自己，提升自己的实力和管理水平，为广大球迷朋友奉献更多的精彩比赛。

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